Задняя обложка
Раскрыть

Идеализированное проектирование. Создание будущего организации.

Как предотвратить завтрашний кризис сегодня. Создание будущего организации.

Библиотека Уортонской бизнес-школы Wharton Business School

Из книги “Идеализированное проектирование” вы узнаете, как подготовиться к идеализированному проектированию, как его организовать, и как выполнить его от начала и до конца. Авторы показывают фундаментальные различия между идеализированным проектированием и традиционным реинжинирингом процессов и объясняют, как “растворять” проблемы, проектируя системы, которые прежде всего не дают им возникать.

Каков наилучший способ осуществить в будущем фундаментальные преобразования? Предвидимое ваше идеальное решение: надо проектировать от цели назад, к вашему нынешнему состоянию. Это и называется идеализированным проектированием, и, как подтвердят сотни менеджеров, – это является одной из наиболее мощных используемых технологий. Перед вами завершенное руководство по этой переломной методологии, написанное ее легендарным создателем, Расселом Л.Акоффом и ведущим экспертом по ее применению, Джейсоном Магидсоном.

Попутно вы увидите идеализированное проектирование в действии в коммерческих, бесприбыльных и административных организациях, – и узнаете, как использовать его для совершенствования процессов, создания новых продуктов, повышения производительности, и даже для спасения жизней.

– Отбросьте мнения, будто “это невозможно!”

– Освободите свой ум для поиска наилучшего возможного результата.

– Не теория, а практика: шесть шагов к успеху.

– От идеализации к реализации: планы для средств, ресурсов, действий по внедрению, и контроля.

– “Растворяйте” проблему, а не смягчайте ее.

– Перепроектируйте систему, чтобы ликвидировать проблему, и предотвратить появление новых проблем.

Это реально: полное описание действительных примеров.

Идеализированное проектирование является наилучшим подходом для преодоления кризиса путем осуществления радикальных перемен. Эта методология может также применяться и в перепроектировании системы оплаты труда работников, совершенствовании процесса планирования бизнеса или при преобразовании проблемного подразделения.

В книге “Идеализированное проектирование” раскрываются фундаментальные различия между идеализированным проектированием и традиционным реинжинирингом процессов, показано, как идеализированное проектирование устраняет препятствие переменам и объясняется, как “растворять” проблемы, проектируя системы, которые прежде всего не дают им возникать. Здесь представлено идеализированное проектирование в действии в коммерческих, бесприбыльных и административных организациях. Вы узнаете, как использовать его для совершенствования процессов, создания новых продуктов, повышения производительности и даже для спасения жизни.

Отзывы о книге:

“Применение идеализированного проектирования может создать и на деле создает прорывные решения, как ближайшим проблемам, так и долгосрочным стратегическим целям. Данная книга не только указывает, как это делать с богатым опытом авторов, но также описывает широкий набор приложений к разнообразным отраслям. Прочитайте ее! Вы не пожалеете”.

Энди Коллопи, Директор по маркетингу и новым рынкам, Даунстрит Прокьюрмент, Бритиш Петролеум.

“Перефразируя Бернарда Шоу, “Воображение есть начало творчества. Мы воображаем желаемое, мы хотим воображенное, и затем мы создаем желаемое”. Идеализированное проектирование является мощным орудием прорывного мышления, которое поможет вам и вашей организации воображать, создавать и проектировать успешные решения. Эта книга обязательна для чтения в сегодняшних быстрых непрерывных изменениях окружающей среды для бизнеса и общества”. – Р.Грег Брендиберри, Вице-президент корпорации GlaxoSmithKline.

“Идеализированное проектирование – обязательный инструмент в арсенале маркетинговых исследований: он дает море перемен вместо мелких улучшений при разработке и проектировании нового продукта. И эта книга дает увлекательный отчет о реальных примерах”. – Рэйчел Дрейфус, Директор по маркетинговым исследованиям фирмы Time Warner Cable.

“Идеализированное проектирование” – одно из наиболее эффективных средств изменения менеджмента, которые мне приходилось применять. Вовлекая пользователя в системное планирование, которое сперва фокусируется на идеальном конечном состоянии, а затем работает “назад&”, создавая путь к нему, вы улучшаете не просто части системы, но всю систему в целом. Станете ли вы работать над проектами развития небольшой системы, проектом организации, или над большими стратегическими маркетинговыми инициативами, процесс идеализированного проектирования является верной тропой к разработке и осуществлению конкурентных преимуществ”. – Вили Диз, Президент, Merck Manufacturing Division

“Расс Акофф с коллегами дают лучшее из всех известных описаний идеализированного проектирования. Нет прощения любому менеджеру, не прочитавшему об одном из наиболее значительных продвижений в менеджменте 21 века. Читать Акоффа – это больше чем отведать стакан доброго вина. Это сродни получению доступа к секретам самого винодела”. – Айан Митрофф, Заслуженный профессор политики бизнеса Школы бизнеса Маршалла, Университет Южной Каролины.

Год

2007

Страниц

320

ISBN

978-966-415-0207

Переплет

Твердый

Автор

Герберт Дж. Эддисон,

Джейсон Магидсон,

Расселл Акофф

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первыми в обзоре “Идеализированное проектирование. Создание будущего организации.”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *