Задняя обложка
Раскрыть

Рецепты корпоративной культуры

Великие организации не являются продуктом великих личностей, они — продукты великих культур. Предлагаем вам 40 рецептов, 20 ключевых ингредиентов и 16 типов личностей, с помощью которых вы сможете создать свою собственную культуру. 

Книга “Рецепты корпоративной культуры” содержит простые, быстрые в исполнении, проверенные и испытанные рецепты создания энергичной компании. Кевин Томсон демонстрирует, что достичь успеха можно не навязывая сотрудникам своей организации определенные идеи и мысли, а овладевая их умами и сердцами. В своей книге он приводит целый ряд веселых, быстрых и практичных методов, с помощью которых вы можете достичь именно этой цели.
Каждый раздел начинается с беглого обзора основных ингредиентов. Но перед тем как вы начнете готовить, вам понадобятся рецепты. Как только у вас будут рецепты, вы сможете готовить множество различных блюд, которые помогут решить все многочисленные и постоянно изменяющиеся задачи, стоящие перед вами. Так что приступайте к готовке и оживите культуру вашей организации!

От автора:

«Рецепты», приведенные в так называемой «поваренной книге», создавались, проверялись и испытывались на протяжении 20 лет, которые я посвятил внутреннему маркетингу, брендингу и коммуникациям, работая со многими интереснейшими и успешнейшими компаниями мира – крупными и мелкими, обладающими многолетним опытом и недавно созданными. Впрочем, книга писалась в то время, когда «изменения» как таковые были самоцелью для многих организаций, и рецепты стали тем способом, с помощью которого люди могли эти перемены осуществлять.
Рецепты стали аналогией, с помощью которой люди могут изменить не то, что они думают, чувствуют и во что верят (как сделать это уже пытались неоднократно и зачастую безуспешно – вспомним пройденные всеми нами бесконечные годы «видений, миссий и ценностей»), а поменять свое поведение, слова и поступки. Если коротко, “Рецепты корпоративной культуры” описывают, как изменить ход ваших изменений.
Зачем нам это нужно? Затем, что организационные изменения и сами по себе, и как цель бизнеса больше не являются стимулом, достаточным для повышения работоспособности служащих, их мотивации и формирования у них желания добиваться успехов с полной отдачей. Сегодня мы живем в такое время, когда каждый человек на своем рабочем месте осознает, что кризис, конфликт и глобальное сознание внешнего мира наряду с нашим собственным определением соотношения жизни и работы должны стать не менее важной составляющей, чем повседневное течение и «изменение» бизнеса. Теперь наше поведение на работе должно отражать тот захватывающий и многообещающий мир, который нас окружает. Поэтому, когда вы будете знакомиться с рецептами, задумайтесь, пожалуйста, о желании каждого из нас жить, дышать и работать в такой среде, которая бы радовала сердце, помогала просветлению разума, служила пищей для души и улучшала характер. То есть жить в атмосфере, побуждающей на смеяться, улыбаться, хихикать, изобретать, вести за собой, руководить, совершенствоваться, изменяться, расти и стремится к тому, чтобы наши действия оказывали благоприятное влияние на всех людей в нашем все более тесном мире – на все человечество. – Кевин М. Томсон, генеральный шеф-повар

Отзывы о книге:

«Лучший справочник для директоров компаний, когда они внедряют свою миссию, чтобы влить огромное количество энергии и страсти в организацию». – Пол Хик, генеральный директор компании Lee Cooper
«Книга, полная самородков, способная вдохновить лидеров, действительно стремящихся вызвать изменения в своих коллективах». – Лесли де Чернатони, профессор бренд-маркетинга Бирмингемского университета
«Настоящий пир идей и практических рекомендаций».Ник Тваймен, исполнительный директор компании SONY, деловой и профессиональный департамент.
Книга «Рецепты корпоративной культуры» не просто побуждает мыслить, она делает то, о чем говорит, — вызывает у вас желание ДЕЛАТЬ что-то для изменения культуры и внутрикорпоративного климата». – Малкольм Гроувз, начальник отдела коммуникаций, компания NatWest

Год

2007

Страниц

272

ISBN

966-8644-573

Переплет

Твердый, полноцвет

Автор

Кевин Томсон

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первыми в обзоре “Рецепты корпоративной культуры”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *