Раскрыть

Эффективный аутсорсинг

Благодаря аутсорсингу эффективность компании возрастает. Неправильное его использование может привести к катастрофическим последствиям для вашего бизнеса и вашего предприятия. Несмотря на возросшую популярность этого инструмента, лишь у немногих руководителей есть опыт принятия решений о выборе видов деятельности, которые действительно целесообразно передавать стороннему поставщику.

В данной книге показано, как именно нужно принимать подобные решения, учитывая не только различные аспекты управления, в том числе человеческий фактор, но и финансовые императивы бизнеса.
Стимулом для написания данной работы стала насущная необходимость в адекватном понимании деловой общественностью сути аутсорсинга. Это не книга рецептов, которая позволит руководителям быстро и тактично реализовать следку по аутсорсингу. Скорее, это сборник идей и мнений, сформировавшихся из значительного личного опыта и наблюдений за ситуацией в индустрии, а затем выраженных в форме, которая соответствует конкретным практическим потребностям исполнительных директоров и других руководителей различных компаний.

Следует особо отметить тот факт, что поиск возможностей для бизнеса является одной из первейших задач исполнительного директора и совета директоров компании, и этот список не должен рассматриваться как некая крайняя мера, предпринимаемая лишь при возникновении проблем. Если же речь идет о применении аутсорсинга, руководство компании должно подойти к использованию данного инструмента бизнеса с таким же тщательным планированием, осторожностью и чутким управлением после заключения сделки, как и при осуществлении крупного поглощения или изъятия капиталовложений.

Как и в случае с поглощениями и слияниями компаний, успех аутсорсинга зависит от того, сможет ли исполнительный директор и правление удержать власть, а также от четко поставленных целей, точно определенных сроков и понимания того, что работа не заканчивается после подписания контракта. Успешно осуществленные крупные следки по аутсорсингу неизменно приводят к росту навыков сотрудничества у высшего руководства компании. Поставщики услуг, в свою очередь, должны научиться демонстрировать своему партнеру соответствующий уровень исполнительского мастерства и преданности делу. Для того, чтобы отношения крепли и преуспевали, обе фирмы должны созидать долгосрочную ценность друг для друга – это означает, что их способность к реагированию и отношения с партнером должны достичь такого уровня доверия и тесной связи, который всего лишь несколько лет назад никто не мог даже вообразить.
Жан-Луи Бравар и Роберт Морган
Год

2008

Страниц

260

ISBN

978-966-415-023-8

Переплет

твёрдый

Автор

Жан-Луи Бравар,

Роберт Морган

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первыми в обзоре “Эффективный аутсорсинг”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *