Задняя обложка
Раскрыть

Non-Bullshit Innovation – Радикальні ідеї від найпотужніших інтелектуалів світу

Рейтинг 5.00 из 5 на основе опроса 7 пользователей
(7 отзывов клиентов)

Більшість компаній об’єднує одне – у відповідь на постійні технологічні зміни вони впроваджують інновації та відповідні реформи. Найчастіше все зводиться до автоматизації окремих бізнес-процесів, але глобально на роботу не впливає. Однак деякі рішення щодо діджиталізації виявляються геніальними, здатними повністю перебудувати процес. Щоб знайти їх, Девід здійснив 130 перельотів, зустрічався зі стартаперами, серед яких – засновники WhatsApp, LinkedIn, Google, Didi, Spotify, Xiaomi, Nest і Twitter.

Зміст + уривок

500

Задля створення цієї книги Девід Роуен об’їхав світ, фіксуючи, що відбувається всередині бізнесів, коли вони винаходять і творять майбутнє. У кожному випадку він розповідає історію трансформації: як організація знаходить новий спосіб ведення справ за допомогою інновацій, в основі яких – нестримна  підприємницька уява. Особливо корисно те, що на своєму шляху Роуен досліджує виключно приклади реальних кроків і процесів, уникаючи туманних абстракцій, таких популярних серед інноваційних гуру, – ось чому в назві з’являється формулювання «non-bullshit». Він не обмежується лише невеликими стартапами, не кажучи вже про мрійливих «винахідників», а знаходить інновації у великих компаніях і навіть в урядових інституціях». І зосереджується на створенні ринків, а не просто на винайденні машин й гаджетів: себто фокусується на інноваціях, а не винаходах.

Девід Роуен – колишній головний редактор журналу Wired UK (2008−2017)  один з первинних інвесторів в 45 Діджитал-компаніях і засновник стартапу, який організовує подорожі на вихідні в незвичайні місця. За останній рік він здійснив 130 перельотів, щоб дослідити, як компанії і підприємці змінюють наш світ. Він зустрівся з засновниками WhatsApp, LinkedIn, Google, Didi, Spotify, Xiaomi, Nest, Twitter і іншими амбітними стартаперами. Його ідеї дозволять компаніям встигати за стрімким розвитком технологій і швидко адаптувати свої бізнес-моделі у відповідь на зміни.

«Інновації – це те, що буде створювати наше майбутнє. Воно нас скоро наздожене. Ми вже можемо розмовляти з побутовими приладами. Майбутня мета – це створення віртуальної інтерактивної людини».  – Девід Роуен. Останні кілька років автор досліджував реакцію світових компаній на діджиталізацію.

 

«Надзвичайно захопливе чтиво та неймовірно цінна інструкція. Жодної фігні!» – Ден Коблі, Серійний підприємець, колишній керуючий партнер Google UK

 

Книга видана за підтримки компанії Data Science UA.

 

Рік

2021

Сторінок

464

ISBN

978-966-415-070-2

Обкладинка

Тверда

Автор

Девід Роуен

  1. Оценка 5 из 5

    Марина

    Девід Роуен, засновник і колишній редактор Wired UK, подорожує по світу і відвідує компанії з різних галузей в пошуках інноваційних стратегій, що використовуються існуючими компаніями або стартапами . Девід об’єднує висновки зі своїх пошуків і представляє їх в кінці кожної з 16 глав, особливо це зручно для тих в кого, недостатньо вільного часу.
    Книга чудово підходить для тих, хто хотів би освіжити свій бізнес, небанальними інноваціями. Книга добре написана і містить цінні розповіді і тематичні дослідження про різні підходи до інновацій, які застосовуються компаніями з самих різних галузей. Вас можуть надихнути такі історії, як Пентагон боровся разом з хакерами за покращення кібербезпеки, як Intercorp повність змінив освітню систему в Перу та зробив її доступною. Також захопливі історії про створення ігор( Clash Royal, Hay Day, Вrawl stars і т.д) і додатку Tinder та ще багато цікавого. Найголовніше, що в книзі зображені не лише успіхи, але й поразки, на яких варто вчитися.
    З цієї книги ви зрозумієте, що не існує однакової структури для успішних інновацій, тому що історія в кожного своя, але книга пропонує стратегії та дослідження про способи мислення та можливості, що сприяють успішним інноваціям. Прочитавши, ви будете в центрі свіжих новин з інноваційного світу.

  2. Оценка 5 из 5

    Ванесса

    Запитайте будь-яких видатних людей про те, що допомогло їм стати такими успішними. Ймовірно вони дадуть відповідь, що навчались на прикладах успіху інших людей.
    «Non-Bullshit Innovation. Радікальні Ідеї від найпотужніших інтелектуалів світу» – це ще один збірник про шлях до успіху великих світових компаній. Але є в ній дещо особливе.
    Цінність цієї книги саме в чесності. Як і обіцяє її назва – нічого туманного і розмитого тут немає, тут зібрані реальні історії різних компаній, з усіма труднощами і радощами шляху. Навіть є легкий гумор, який автор ідеально вкраплює в розповідь.
    Дуже добре, що в кінці кожного розділу вказані корисні поради. Напевно, багато які з них будуть вам в новинку. І тут відразу промайне думка “І як же я до цього не додумався раніше?”.
    Книга допоможе не забувати, що все геніальне в світі зроблено простими людьми. І що іноді потрібно вийти за межі комфорту і застосувати парочку радикальних ідей. Не потрібно здаватися, якщо щось не виходить – з вами будуть ваша команда і однодумці, які допоможуть втілити ідею в життя.
    Тож якщо хочете дізнатися, як народжувались сучасні інновації і як їх автори змогли реалізувати задумане, – ця книга для вас. Історії, розказані в ній, обов’язково вас надихнуть застосувати поради з книги в роботі своєї компанії.

  3. Оценка 5 из 5

    Олена

    Нещодавно я знайшла для себе дещо дійсно новеньке та цікаве. Чим захопила мене ця новинка? Перш за все своєю подачею. Книга читається на одному диханні, час з нею проходить швидко та непомітно. Масштабне дослідження Девіда Роуена розписане у дуже цікавому форматі. Автор зібрав у своєму виданні життєвий досвід людей, які досягли небувалих висот і знають, чого хочуть від свого життя.

    Знаєте що я ціную у книзі найбільше? Її наповненість цитатами. І якщо ми говоримо про «Радикальні ідеї від найпотужніших інтелектуалів світу», то цю книгу можно просто розібрати на цитати. Ось одна з них: «Під час своїх мандрів я не знайшов підтвердження тому, що інновацію можна звести до наукової формули. Але, відвідуючи організації з історією, які зіштовхнулися з проблемами, я регулярно бачив, що найбільшою перешкодою для інновацій можуть стати людські упередження. Коли поточним бізнес-моделям загрожують машинне навчання, нанотехнології, геноміка, адитивне виробництво і нескінченний перелік інших нових технологій, найбільший ризик — вважати, що час на твоєму боці». Читаючи історії, я так само як і Девід аналізую їх, і коли автор висловлює свою думку з цього приводу, складається враження, ніби в нас ведеться діалог.

    Ще в мене є особливий пунктик при виборі книги: я люблю коли кожен розділ має інтригуючу назву. Наводжу декілька прикладів з книги Девіда: «Наймайте піратів», «Плекайте завтрашні бізнеси», «Скористайтеся кризою». Заголовки не схожі один на одного, тому що автор кожен раз описує нову історію тої чи іншої компанії, тим самим розповідаючи про різноманітний досвід інноваційної діяльності з усього світу.

    Найбільше мені сподобалися наступні глави: «Перетворіть продукти на послуги». Тут розповідається про банк, який бажає «зберегти свою соціально-економічну місію, при цьому запустивши нові прибуткові й сталі напрями бізнесу, що відповідають мінливим потребам споживачів». Яким чином? Почитайте. Гадаю, ви будете здивовані.
    Наступний розділ «Скористайтеся кризою». Тут вже назва говорить сама за себе, а історія є дуже повчальною і безумовно цікавою (як і всі інші). Ось невеликий спойлер: «Знаєте, нікому не захочеться такої кризи. Але ви маєте рацію, якби її не сталося, ми не зосередилися б на відстеженні походження продукту. І ця криза допомогла нам порушити певну часову послідовність. За нормального перебігу подій для запуску цього рішення знадобилося б три роки. А ми впоралися за пів року». Крім того, додає він, бізнес став однозначно здоровішим, ніж до кризи. Цитата Алтаф Дживані, фінансового директору Welspun India.

    Книга Девіда Роуена «Радикальні ідеї від найпотужніших інтелектуалів світу» обов’язкова для прочитання кожному, хто цінує власний час, не боїться робити помилки та йде до своєї мети не дивлячись ні на що.

  4. Оценка 5 из 5

    Марія

    Книга Девіда Роуена — це 16 надихаючих історій успіху стартапів та трансформацій відомих корпорацій з різних куточків світу.

    Основною ідеєю книги є показати те, що насправді не існує чарівної формули інновацій. З її сторінок ви дізнаєтесь про сміливі, а й інколи радикальні підходи до трансформації у цифрову епоху.

    Механізми впровадження інновацій завжди були для мене темним лісом. Бажання розібратися було, але сил та часу вистачало не завжди. Ця книга потрапила на очі випадково. І я не пожаліла, що вирішила її прочитати. Автор майстерно поєднує корисне з цікавим, викладаючи інформацію у формі сторітелінгу. Ця книга не лише про принципи інноваційного менеджменту. Девід Роуен проводить читача за лаштунки процесу ,,творення та реалізації інновацій”, знайомить нас з сучасними лідерами світового ринку, розповідає про передумови запровадження революційних рішень.

    Книга більш ніж виправдовує свою назву. ,,Non-bullshit”, тут ви не знайдете зайвої інформації. Лише цікаві історії компаній, цінні поради засновників та корисні тематичні дослідження різних підходів до впровадження інновацій. Особливо сподобалось те, що до кожного розділу автор додає висновки та інструкції, з переліком чітких кроків, з запровадження тієї чи іншої стратегії. Такі практичні поради допоможуть розробити власний план трансформації.

    Раджу прочитати ,,Non-bullshit innovation”, якщо ви у пошуку нових ідей, інноваційних підходів для стартапу, власного бізнесу чи просто хочете розібратися у природі інновацій.

  5. Оценка 5 из 5

    Ірина

    Як вам така ідея: відвідати 16 крутих інноваційних проєктів, поспостерігати та душевно поспілкуватись із їхніми ідейними натхненниками?
    Саме це зробив Девід Роуен, а потім описав все почуте і побачене в книзі. І ми з вами можемо її прочитати, доторкнувшись до неймовірного, проте абсолютно реального досвіду інноваторів сучасності.

    Останні два тижні я провела із свіжим українським виданням від Баланс Бизнес Букс.
    Книга побудована з історій реальних компаній, що завдяки нестандартному підходу та інноваціям домоглися успіху. Після кожної історії – завдання до виконання. Люблю такий підхід, він змушує повернутись подумки до суті розділу, глибше його зрозуміти.

    Інновації доступні кожному. І не обов’язково створювати високотехнологічні машини, аби робити інноваційні проєкти. Достатньо out-of-the-box у тій справі, яку робиш і любиш, яку вважаєш справою свого життя.

    Інновації в ціні: здається, що найкращі уми людства працюють, аби вивести максимально юзабільний механізм застосування інновацій для усіх бажаючих. Все, щоб вивести усі процеси на якісно новий рівень. Але прочитавши книгу приходиш до неочікуваного висновку: жодної формули не існує. Кожна з 16 описаних у книзі історій показує, наскільки по-різному можна підходити до творення та втілення інновацій.

    Книга надихає на зміни. Читаючи, так чи інакше сприймаєш історії через призму своїх цілей, свого проекту. Особисто я записала у смартфоні довжелезну нотатку з переліком неординарних (наскільки я можу судити, звісно:)) ідей, які я можу втілити в своїх справах вже найближчим часом.

    Завершуючи читати нову книгу, завжди думаю, кому її порадити, кому б вона реально була б на часі.
    Так от, ця книга кожного, хто намагається переосмислити, чи навіть перевинайти щось: продукт, послугу, управління, організацію, підхід… Раджу читати тим, хто в пошуку ідей і нового бачення, в пошуку власної унікальності, в процесі створення будь-чого нового.

  6. Мария Мария
    Оценка 5 из 5

    Мария Мария

    Найперше книга зацікавила мене своєю назвою. Українською перша частина назви перекладається так: «Не фігові інновації». Я вважаю вдалим рішенням залишити це словосполучення англійською, адже різні культури по-різному ставляться до лайливих слів і колорит цих слів важко передати іншою мовою.
    Дана книга це серія розповідей про різні інноваційні проєкти. Це не голлівудські історії успіху за одним шаблоном – це розповіді про реальних людей і справжні проєкти. Кожна історія надихає та вказує на що саме варто звертати увагу у сучасному світі, як це працює й як туди рухатися. «Деякі з найбільш приголомшливих засновників технологічних стартапів, з якими я зустрічався, досягли успіху, бо жертвували короткостроковими вигодами, натомість зосереджували всі зусилля на задоволенні справді незадоволених потреб споживачів», – ця цитата демонструє, що автор зосереджує увагу на працюючих механізмах у створенні та розвитку бізнес-проєктів.
    Це дуже добре структурований та якісний текст. У кожному розділі є «Завдання до виконання». Це зручний і ефективний засіб отримати практичні навички та закріпити вивчений теоретичний матеріал.
    Книгу варто прочитати кожному, хто хоче відповідати вимогам сучасному світу та не стояти на одному місці. Інновації впливають на кожного, тому варто розуміти їх механізми та отримувати користь від їх застосування у власному житті.

  7. Оценка 5 из 5

    Николай

    Если бы Рикки Джервейс «прожарил», по аналогии с Золотым глобусом, современное развитие инноваций, вероятно, он тоже начал бы с того, что «all innovation is bullshit» (с)…
    Весь скептицизм вокруг инноваций обусловлен экономическими реалиями бизнеса, которые Дамокловым мечом висят над стаями, редко спускающихся на землю, «инновационных шерпов» и прочих модных около-инновационных персонажей…
    Но в книге Дэвида Роуэна речь идет о нечто совершенно ином – о NON-bullshit innovation. И о том, что предопределяет их создание и развитие.
    Несмотря на то, что книга представляет перечень кейсов трансформации инноваций до научного подхода либо до управляемого процесса, эта книга, все же, не дает рецептов.
    Эта книга о Культуре мышления. Равно, как и о Культуре, и о Мышлении. О способности мыслить стратегически, ответственно и категориями, представляющими безусловную ценность для общества.
    И, какими эфемерными ни были бы инновации и представления об их создании, NON-bullshit innovation зиждутся на теориях и инструментарии, оперирующих сугубо экономическими и научными результатами:
    – ТРИЗ – теория решения изобретательских задач Генриха Альтшуллера, разработанная в 1956, в СССР;
    – теория Подрывных инноваций Клейтона Кристенсена, 1997;
    – Objectives & key results/OKR – механизм постановки цели, разработанный в Intel;
    – Working backward – отталкивание от конечного результата – формирование заинтересованными сторонами общего согласованного СХ;
    – моделирование финансовых рисков, для формирования ликвидационных критериев проекта (до его старта), в GoogleX…
    Пересечение областей знаний предполагает и то, что ментальное, эмоциональное и профессиональное разнообразие команды – такое же необходимое условие для создания успешной инноваций, как нейродиверсы для традиционной модели бизнеса…
    Критичность амбициозных целей, для выживания и развития, достаточно подробно обосновал еще Джим Коллинз. Подрыв компании изнутри возможен только при наличии двух составляющих – внутренняя сила пойти на риск и смелость поставить перед собой амбициозную цель, преследующую создание нового ценностного опыта.
    Создание компании «полного опыта».
    Поэтому, R&D – это не Research & Development. В контексте NON-bullshit innovation – это Risk & Determinism – перманентная готовность пойти на риск, в условиях предопределённости полного подрыва своего мышления и бизнес модели….
    Таким образом, Дэвид Роуэн представляет нам краеугольный камень книги NON-bullshit innovation – frontierное мышление – стремление обеспечить рост на незрелых рынках задолго до того, как на них освоятся конкуренты… (с)
    Опаснейший момент для компании – когда дела идут хорошо – т.к. возникает иллюзия совершенства. И, напротив, наиболее перспективная ситуация – когда только что пережит кризис (с)
    Именно такая парадигма мышления предполагает готовность к созданию и реализации NON-bullshit innovation…

Добавить отзыв

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *