Раскрыть

Стратегическое бизнес-планирование

Задача книги заключается в том, чтобы помочь связать цели, бизнес-задачи, стратегию, критерии эффективности и программы действий в единое целое.

Данная книга описывает уникальную систему планирования бизнеса, направленную на усовершенствование деятельности и обеспечение конкурентного преимущества любого – коммерческого или некоммерческого – предприятия. Стратегия, понятная сотрудникам, клиентам, инвесторам и всем заинтересованным сторонам, поддерживаемая управленческой командой и советом директоров, является основой успешного ведения бизнеса. Задача книги заключается в том, чтобы объединить цели, бизнес-задачи, стратегию, критерии эффективности и программы действий в единое целое. Здесь рассмотрены принципы стратегического планирования, основные концепции, а также разработка стратегии управленческой командой, ее внедрение и дальнейшая реализация на всех организационных уровнях.

Четко сформулированная и устойчивая стратегия ведения бизнеса является непременным  фактором успеха любого предприятия. Для этого она должна быть понятна сотрудникам компании, ее клиентам и всем заинтересованным сторонам и должна пользоваться полной поддержкой совета директоров и команды руководителей. Однако слишком часто стратегия оказывается нежизнеспособной даже в условиях незначительного экономического спада или малейших перемен в отрасли, но в то же время организации, которые не способны придерживаться согласованного курса хотя бы на протяжении трех-пяти лет, не способны достигнуть высокого уровня эффективности. Книга «Стратегическое бизнес-планирование»  предлагает вниманию читателей систему планирования, доказавшую свою состоятельность на практике. Овладение этой системой поможет любой организации в разработке действенного бизнес-плана. Поэтому задача книги заключается в том, чтобы помочь заинтересованным лицам связать цели, бизнес-задачи, стратегию, критерии эффективности и программы действий в единое целое. Эта уникальная книга, работа над которой продолжалась 14 лет, основана на опыте взаимодействия с 80-ю компаниями в Европе, Соединенных Штатах и Азии и состоит из трех частей:

• Структура стратегического планирования бизнеса

• Стратегические концепции, предусматривающие изменения

• Стратегическое планирование

Во втором дополненном издании книги излагается уникальная система планирования бизнеса, направленная на усовершенствование деятельности и обеспечение конкурентного преимущества любого  — коммерческого или некоммерческого — предприятия.

Книга состоит из трех частей. Первая часть рассматривает принципы стратегиче-ского планирования, которые обеспечивают целостность стратегии и охватывают все сто-роны деятельности организации. Во второй части излагаются основные концепции, помо-гающие разработать стратегию, устремленную в будущее и учитывающую возможные из-менения экономической среды.  В третьей — рассматривается разработка стратегии управленческой командой, ее внедрение на всех организационных уровнях и дальнейшая реализация.

Рекомендации:

«Эта книга излагает практический взгляд на вопросы, относящиеся к высшей теории» – Management Training

 «Интересная, информативная, доходчивая» – Strategic Change
Во втором дополненном издании книги излагается уникальная система  планирования бизнеса, которая явилась результатом 14-летнего опыта работы автора с более чем восьмьюдесятью компаниями, осуществляющими свою деятельность в странах Европы, Северной Америки и Азии. Подход, предлагаемый автором данной книги, окажет благотворное воздействие на эффективность деятельности и конкурентоспособность любой организации, небольшой и крупной, коммерческой и некоммерческой.
Год

2005

Страниц

382

ISBN

966-8644-395

Переплет

Твердый

Автор

Клайв Ридинг

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первыми в обзоре “Стратегическое бизнес-планирование”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *