Стратегические ходы
14 наступательных и оборонительных стратегий для достижения конкуретного преимущества
История проникновения японцев на рынок США является яркой иллюстрацией того, как с помощью сегментации и тщательно выбранной ниши для входа можно изменить условия боя. Многие украинские компании переживают тот же этап развития, через который проходили в 50–70-х годах прошлого века японские автомобилестроители. Важно не идеализировать соперника и помнить, что независимо от производимого впечатления у него может быть много недостатков, из которых можно на первых этапах извлечь пользу и, укрепив свои позиции, установить собственные правила игры.
Год | 2007 |
---|---|
Страниц | 240 |
ISBN | 966-415-00-37 |
Переплет | твёрдый |
Автор |
Жоржи Васконселлос-и-Са |
1 обзор для Стратегические ходы
-
Оценка – 7/10
Наша жизнь – война. Многие придерживаются такого мнения и рассматривают свои будни как театр боевых действий. То же самое можно сказать и о бизнесе. В наше время выходит много деловой литературы, однако впервые мне в руки попала книга, в которой проводятся параллели между боевыми действиями и ведением бизнеса. Все свое детство я провел, читая о великих сражениях прошлого и играя в компьютерные стратегии. Поэтому такой подход к подаче информации не мог оставить меня равнодушным. Увлечение историей и изучение маркетинга подстегнули ознакомиться с представленной книгой, и я благодарен издательству BalanceBusinessBooks за такую возможность!Профессор Школы бизнеса в Лиссабоне Жоржи Васконселлос-и-Са выпустил свою работу «Стратегические ходы» еще в 2005 году. Кто-то может сказать, что с тех пор утекло много воды, и книга не может дать ничего полезного. Однако некоторые правила в бизнесе не теряют своей актуальности, как и военные постулаты Сунь Цзы или Карла фон Клаузевица. Признание со стороны таких гуру маркетинга, как Эл Райс и Филип Котлер, также является весомым аргументом в пользу прочтения.
Сама книга удачно соединяет в себе учебное пособие по менеджменту и энциклопедию военной истории. После начала чтения становится понятным, что параллели между войной и бизнесом не ограничиваются оружием и элементами военных карт на обложке. Описание каждого возможного решения в бизнесе начинается с примера похожего хода на поле боя, будь то поражение римских легионов при Каннах, битвы Наполеоновских войн или локальные войны ХХ века. Затем автор переносит на поля сражений успешные мировые компании (IBM, Unilever, Toyota). Их путь – череда своих баталий, и подобно римским легионам они наступали и оборонялись.
Приемы наступления и обороны подробно разобраны в каждом разделе книги, вместе с условиями для их успешного применения, а в конце предлагается развернутый пример воплощения в жизнь стратегии японских автопроизводителей с использованием описанных стратегических ходов. В этом главное достоинство книги: множество конкретных решений для той или иной ситуации, а не только избитое «знай свою целевую аудиторию». Основные моменты каждого раздела изложены в таблицах и схемах, что облегчает запоминание, но иногда сами таблицы являются слишком сложными и громоздкими по своей структуре (на страницу и больше). Так что несмотря на увлекательные примеры и оригинальную подачу информации, со временем книга все больше воспринимается как учебник. В ней повсеместно встречается специфическая экономическая лексика, что может усложнить восприятие для неподготовленного читателя. Таким образом, это полезное учебное пособие для менеджеров, маркетологов, аналитиков, предпринимателей, и им будет полезно держать ее на полке.
Александр –
Оценка – 7/10
Наша жизнь – война. Многие придерживаются такого мнения и рассматривают свои будни как театр боевых действий. То же самое можно сказать и о бизнесе. В наше время выходит много деловой литературы, однако впервые мне в руки попала книга, в которой проводятся параллели между боевыми действиями и ведением бизнеса. Все свое детство я провел, читая о великих сражениях прошлого и играя в компьютерные стратегии. Поэтому такой подход к подаче информации не мог оставить меня равнодушным. Увлечение историей и изучение маркетинга подстегнули ознакомиться с представленной книгой, и я благодарен издательству BalanceBusinessBooks за такую возможность!
Профессор Школы бизнеса в Лиссабоне Жоржи Васконселлос-и-Са выпустил свою работу «Стратегические ходы» еще в 2005 году. Кто-то может сказать, что с тех пор утекло много воды, и книга не может дать ничего полезного. Однако некоторые правила в бизнесе не теряют своей актуальности, как и военные постулаты Сунь Цзы или Карла фон Клаузевица. Признание со стороны таких гуру маркетинга, как Эл Райс и Филип Котлер, также является весомым аргументом в пользу прочтения.
Сама книга удачно соединяет в себе учебное пособие по менеджменту и энциклопедию военной истории. После начала чтения становится понятным, что параллели между войной и бизнесом не ограничиваются оружием и элементами военных карт на обложке. Описание каждого возможного решения в бизнесе начинается с примера похожего хода на поле боя, будь то поражение римских легионов при Каннах, битвы Наполеоновских войн или локальные войны ХХ века. Затем автор переносит на поля сражений успешные мировые компании (IBM, Unilever, Toyota). Их путь – череда своих баталий, и подобно римским легионам они наступали и оборонялись.
Приемы наступления и обороны подробно разобраны в каждом разделе книги, вместе с условиями для их успешного применения, а в конце предлагается развернутый пример воплощения в жизнь стратегии японских автопроизводителей с использованием описанных стратегических ходов. В этом главное достоинство книги: множество конкретных решений для той или иной ситуации, а не только избитое «знай свою целевую аудиторию». Основные моменты каждого раздела изложены в таблицах и схемах, что облегчает запоминание, но иногда сами таблицы являются слишком сложными и громоздкими по своей структуре (на страницу и больше). Так что несмотря на увлекательные примеры и оригинальную подачу информации, со временем книга все больше воспринимается как учебник. В ней повсеместно встречается специфическая экономическая лексика, что может усложнить восприятие для неподготовленного читателя. Таким образом, это полезное учебное пособие для менеджеров, маркетологов, аналитиков, предпринимателей, и им будет полезно держать ее на полке.