Задняя обложка
Раскрыть

Рецепты корпоративной культуры

Рейтинг 5.00 из 5 на основе опроса 1 пользователя
(1 отзыв клиента)

Великие организации не являются продуктом великих личностей, они — продукты великих культур. Предлагаем вам 40 рецептов, 20 ключевых ингредиентов и 16 типов личностей, с помощью которых вы сможете создать свою собственную культуру. 

Книга “Рецепты корпоративной культуры” содержит простые, быстрые в исполнении, проверенные и испытанные рецепты создания энергичной компании. Кевин Томсон демонстрирует, что достичь успеха можно не навязывая сотрудникам своей организации определенные идеи и мысли, а овладевая их умами и сердцами. В своей книге он приводит целый ряд веселых, быстрых и практичных методов, с помощью которых вы можете достичь именно этой цели.
Каждый раздел начинается с беглого обзора основных ингредиентов. Но перед тем как вы начнете готовить, вам понадобятся рецепты. Как только у вас будут рецепты, вы сможете готовить множество различных блюд, которые помогут решить все многочисленные и постоянно изменяющиеся задачи, стоящие перед вами. Так что приступайте к готовке и оживите культуру вашей организации!

От автора:

«Рецепты», приведенные в так называемой «поваренной книге», создавались, проверялись и испытывались на протяжении 20 лет, которые я посвятил внутреннему маркетингу, брендингу и коммуникациям, работая со многими интереснейшими и успешнейшими компаниями мира – крупными и мелкими, обладающими многолетним опытом и недавно созданными. Впрочем, книга писалась в то время, когда «изменения» как таковые были самоцелью для многих организаций, и рецепты стали тем способом, с помощью которого люди могли эти перемены осуществлять.
Рецепты стали аналогией, с помощью которой люди могут изменить не то, что они думают, чувствуют и во что верят (как сделать это уже пытались неоднократно и зачастую безуспешно – вспомним пройденные всеми нами бесконечные годы «видений, миссий и ценностей»), а поменять свое поведение, слова и поступки. Если коротко, “Рецепты корпоративной культуры” описывают, как изменить ход ваших изменений.
Зачем нам это нужно? Затем, что организационные изменения и сами по себе, и как цель бизнеса больше не являются стимулом, достаточным для повышения работоспособности служащих, их мотивации и формирования у них желания добиваться успехов с полной отдачей. Сегодня мы живем в такое время, когда каждый человек на своем рабочем месте осознает, что кризис, конфликт и глобальное сознание внешнего мира наряду с нашим собственным определением соотношения жизни и работы должны стать не менее важной составляющей, чем повседневное течение и «изменение» бизнеса. Теперь наше поведение на работе должно отражать тот захватывающий и многообещающий мир, который нас окружает. Поэтому, когда вы будете знакомиться с рецептами, задумайтесь, пожалуйста, о желании каждого из нас жить, дышать и работать в такой среде, которая бы радовала сердце, помогала просветлению разума, служила пищей для души и улучшала характер. То есть жить в атмосфере, побуждающей на смеяться, улыбаться, хихикать, изобретать, вести за собой, руководить, совершенствоваться, изменяться, расти и стремится к тому, чтобы наши действия оказывали благоприятное влияние на всех людей в нашем все более тесном мире – на все человечество. – Кевин М. Томсон, генеральный шеф-повар

Отзывы о книге:

«Лучший справочник для директоров компаний, когда они внедряют свою миссию, чтобы влить огромное количество энергии и страсти в организацию». – Пол Хик, генеральный директор компании Lee Cooper
«Книга, полная самородков, способная вдохновить лидеров, действительно стремящихся вызвать изменения в своих коллективах». – Лесли де Чернатони, профессор бренд-маркетинга Бирмингемского университета
«Настоящий пир идей и практических рекомендаций».Ник Тваймен, исполнительный директор компании SONY, деловой и профессиональный департамент.
Книга «Рецепты корпоративной культуры» не просто побуждает мыслить, она делает то, о чем говорит, — вызывает у вас желание ДЕЛАТЬ что-то для изменения культуры и внутрикорпоративного климата». – Малкольм Гроувз, начальник отдела коммуникаций, компания NatWest

Год

2007

Страниц

272

ISBN

966-8644-573

Переплет

Твердый, полноцвет

Автор

Кевин Томсон

1 обзор для Рецепты корпоративной культуры

  1. Оценка 5 из 5

    Інна

    Взявши до рук цю книгу, Ви навіть не уявляєте, що Вас чекає всередині. Це справжня кулінарія, тільки по бізнесовому. Всі важливі питання в книзі розкрито саме як рецепти. І вони – це не що інше, як рецепти до Вашого успіху. А інгредієнтами стають Ваші козирі – ті, якості якими Ви володієте.
    Ця книга допоможе Вам стати лідером. Вона розкаже, яким якостями має володіти лідер, як він має розмовляти, як поводитися, як дивитися, як стояти, як ходити … В цій книзі дуже глибока психологія – психологія успішної людини. Ви дізнаєтеся, як думають успішні люди, і які риси характеру мають, а головне, як ці риси в собі розвити. Ви не рішучі? Без рішучості нікуди! Прочитайте рецепт і зробіть себе рішучим, тут є методи приготування цієї страви.
    Мені здається ця книга здатна повністю змінити світогляд, віру, манеру поведінки, спілкування з людьми.
    Вона буде корисною кожній людині, не залежно від сфери діяльності, адже вони просто допоможе стати впевненішим в собі, змінити мислення, почати діяти, врешті-решт знайти себе. Всі зміни починаються з себе. Так, ця книга більше про корпоративну культуру, ро ведення бізнесу, про те, якою варто бути людиною, що мати в цій сфері успіх, але перш за все ця книга про культуру взаємодії зі світом, і навіть якщо Ви не бізнесмен, це буде Вам корисно.
    Особисто я отримала ще й естетичне задоволення, адже книга не лише незвично оформлена структурно і сюжетно, а й ілюстративно. Глянцевий папір, влучні фото на весь аркуш, влучні слова, заголовки, репліки. Цю книгу просто приємно тримати в руках. А коли починаєш в неї занурюватися, розумієш, що ти вже стаєш іншим.

Добавить отзыв

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *