Набор книг “Топ-Менеджер” от Баланс Бизнес Букс станет настоящим подспорьем для директора, управленца и менеджера. Мы учимся просчитывать варианты, избегать грубые ошибки, нести ответственность за результаты работы других людей и при этом добиваться успеха и штурмовать новые вершины.
1. Созданные для роста.
Артур Рубенфельд, Коллинз Хемингуэй
В своей книге авторы представляют апробированный, целостный подход к разработке и осуществлению плана розничного бизнеса: созданию восхитительных концепций, расширению их на местных рынках, подготовке к агрессивной экспансии, поддержке свежести и релевантности бренда по мере его становления. Этот революционный подход объединяет в себе исключительную креативность, самые передовые научные методологии и личностно-ориентированное обслуживание покупателей. Ищете ли вы способы дать второе дыхание развитию своей компании или планируете открыть свой первый магазин — книга “Созданные для роста” будет абсолютно необходимой. Знания, предложенные в этом руководстве, могут означать пропасть между успехом и провалом.
2. Директора и дилеммы.
Патрик Дан
Данная книга описывает настоящие дилеммы, с которыми сталкиваются различные компании. Здесь рассматривается множество таких ситуаций и основные принципы их решения.Истории с передовой. Для каждого руководителя слово «дилемма» представляет собой своего рода предупреждение. Ведь иногда она может привести к возникновению целого ряда более серьезных проблем, в результате которых разрушаются репутация и благополучие людей. Принятие единого верного решения в любой проблемной ситуации, будь то связанной с правом собственности, стратегией, человеческими или моральными аспектами — ответственный и непростой шаг. Эта книга дает практические советы, основанные на опыте, поэтому она будет полезна всем, кто когда-либо сталкивался с дилеммами.
3. По второму кругу.
Ларс Колинд
Без сомнения, есть определенные механизмы, связанные с успехом, которые превращают живые и креативные организации в высокомерные бюрократические структуры. Почему же руководители совершенно не замечают этих механизмов даже на том этапе, когда организационный упадок становится отчетливо виден постороннему наблюдателю? Что же ослепляет руководство этих организаций и мешает ему предпринять соответствующие меры? Что можно сделать для того, чтобы избежать упадка и создать платформу для перехода во второй цикл, – цикл обновления и роста?
Книга знаменитого Ларса Колинда “По второму кругу” рассказывает о том, как можно преодолеть организационный спад и выйти во второй цикл успеха. Исходя из своего опыта революционного преобразования компании Oticon, мирового лидера в производстве слуховых аппаратов, Колинд показывает, как можно выявить первые признаки неблагополучия, предпринять эффективные и скорые профилактические меры и перейти во второй цикл организационного развития. Автор предлагает поэтапный процесс, который должен вдохнуть новую жизнь в зрелую организацию.
Откройте для себя мощные средства оценки, лидерства и трансформации!
Выявите первые признаки грядущих проблем… И начните новый цикл успеха!
Теперь не нужно долго пролистывать сайты и выискивать необходимую тематическую литературу. Набор книг “Топ-Менеджер” откроет нюансы управленческих структур, поможет избежать основных ошибок топ-менеджмента, подскажет новые интересные ходы в построении бизнеса и компании.
Заказывая набор книг “Топ-Менеджер”, вы экономите 20% на стоимости каждой книги (цена без скидки 575 грн.), плюс получаете бесплатную доставку на отделение Новой почты (бесплатная доставка осуществляется только при условии оплаты на карту).
Отзывы
Отзывов пока нет.